Фотоподборки событий: Самые дешевые и прибыльные франшизы рейтинга Forbes

Трейдерам

Форекс аналитика

Фотоновости

15:40 2018-07-09 427 11

15:40 2018-07-09 На сегодняшний день в стране около 1450 франчайзинговых брендов, по данным Российской ассоциации франчайзинга. И этот показатель ежегодно растет на 15%. При этом все больше компаний уже на старте рассчитывают на масштабирование не собственными силами, а за счет партнеров. Привлекательной франшизу делают минимальные вложения, срок окупаемости до года, устоявшийся на рынке бренд. О самых дешевых и рентабельных франшизах в России читайте в нашей фотогалерее.

На сегодняшний день в стране около 1450 франчайзинговых брендов, по данным Российской ассоциации франчайзинга. И этот показатель ежегодно растет на 15%. При этом все больше компаний уже на старте рассчитывают на масштабирование не собственными силами, а за счет партнеров.
Привлекательной франшизу делают минимальные вложения, срок окупаемости до года, устоявшийся на рынке бренд. О самых дешевых и рентабельных франшизах в России читайте в нашей фотогалерее.

15:40 2018-07-09 «Чемпионика»Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 60, франчайзинговых — 455. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 7 млн рублей, прибыль — 3 млн рублей.Первые футбольные клубы «Чемпионика» для детей от 3 лет открылись в 2013 году. Для масштабирования бизнеса был запущен франчайзинг. Условия просты: партнер покупает франшизу, которая рассчитана на территорию с населением 200 000 человек, и может открывать неограниченное число точек. C 2018 г. в «Чемпионике» открылись танцевальные секции для девочек..

«Чемпионика»
Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 60, франчайзинговых — 455. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 7 млн рублей, прибыль — 3 млн рублей.
Первые футбольные клубы «Чемпионика» для детей от 3 лет открылись в 2013 году. Для масштабирования бизнеса был запущен франчайзинг. Условия просты: партнер покупает франшизу, которая рассчитана на территорию с населением 200 000 человек, и может открывать неограниченное число точек. C 2018 г. в «Чемпионике» открылись танцевальные секции для девочек..

15:40 2018-07-09 «Юниор»Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 32, франчайзинговых — 345. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 3,8 млн рублей, прибыль — 3,4 млн рублей.Предприниматель Александр Семецов открыл первую футбольную школу для детей в возрасте от 3 до 6 лет в Томске в 2013 году. Сейчас под брендом «Юниор» их работает более 300. Цена абонемента в среднем составляет 4000 рублей. В стандартном мини-зале одновременно могут заниматься 30-40 детей. Чтобы выйти на окупаемость в среднем за полгода, франчайзному предприятию нужно набрать группу всего от 12 человек.

«Юниор»
Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 32, франчайзинговых — 345. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 3,8 млн рублей, прибыль — 3,4 млн рублей.
Предприниматель Александр Семецов открыл первую футбольную школу для детей в возрасте от 3 до 6 лет в Томске в 2013 году. Сейчас под брендом «Юниор» их работает более 300. Цена абонемента в среднем составляет 4000 рублей. В стандартном мини-зале одновременно могут заниматься 30-40 детей. Чтобы выйти на окупаемость в среднем за полгода, франчайзному предприятию нужно набрать группу всего от 12 человек.

15:40 2018-07-09 СДЭКФраншиза была запущена в 2009 году. Собственных точек — 23, франчайзинговых — 1109. Вложения составляют 0,7 млн рублей. Выручка — 13,4 млн рублей, прибыль — 3,1 млн рублей.Новосибирский оператор экспресс-доставки, созданный в 2000 году, изначально помогал доставлять товары из интернет-магазина Korzina.ru по городам Сибири и Дальнего Востока. Проект постепенно набирал обороты и стал крупным игроком на федеральном рынке. В прошлом году по франшизе СДЭК было открыто 450 точек, число отправлений увеличилось вдвое, соответственно выросла и выручка партнеров-франчайзи.

СДЭК
Франшиза была запущена в 2009 году. Собственных точек — 23, франчайзинговых — 1109. Вложения составляют 0,7 млн рублей. Выручка — 13,4 млн рублей, прибыль — 3,1 млн рублей.
Новосибирский оператор экспресс-доставки, созданный в 2000 году, изначально помогал доставлять товары из интернет-магазина Korzina.ru по городам Сибири и Дальнего Востока. Проект постепенно набирал обороты и стал крупным игроком на федеральном рынке. В прошлом году по франшизе СДЭК было открыто 450 точек, число отправлений увеличилось вдвое, соответственно выросла и выручка партнеров-франчайзи.

15:40 2018-07-09 Fast & ShineФраншиза была запущена в 2011 году. Собственных точек — 89, франчайзинговых — 464. Вложения составляют 0,2 млн рублей. Выручка — 4,1 млн рублей, прибыль — 1,2 млн рублей.Вместо воды на автомойке, Fast & Shine используют специальную химию. Эту идею две выпускницы МГУ подсмотрели в США и решили реализовать в России эту бизнес-модель. Есть несколько вариантов работы: выездная мойка и стационарная на парковках. По сути все стартовые инвестиции сводятся к закупке этой специальной химии.

Fast & Shine
Франшиза была запущена в 2011 году. Собственных точек — 89, франчайзинговых — 464. Вложения составляют 0,2 млн рублей. Выручка — 4,1 млн рублей, прибыль — 1,2 млн рублей.
Вместо воды на автомойке, Fast & Shine используют специальную химию. Эту идею две выпускницы МГУ подсмотрели в США и решили реализовать в России эту бизнес-модель. Есть несколько вариантов работы: выездная мойка и стационарная на парковках.
По сути все стартовые инвестиции сводятся к закупке этой специальной химии.

15:40 2018-07-09 «Слетать.ру»Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 0, франчайзинговых — 519. Вложения составляют 0,3 млн рублей. Выручка — 2,6 млн рублей, прибыль — 1,5 млн рублей.Проект без собственных офисов начинал с разработки IT-инструментов для турагентств и поисковика туров. В 2014 году компания запустила свою франшизу турагентств и разработала мобильное приложение. При инвестициях в 300 000 можно стать партнером. При этом можно вложить и меньшие деньги, которых хватит на «островок» в торговом центре.

«Слетать.ру»
Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 0, франчайзинговых — 519. Вложения составляют 0,3 млн рублей. Выручка — 2,6 млн рублей, прибыль — 1,5 млн рублей.
Проект без собственных офисов начинал с разработки IT-инструментов для турагентств и поисковика туров. В 2014 году компания запустила свою франшизу турагентств и разработала мобильное приложение. При инвестициях в 300 000 можно стать партнером. При этом можно вложить и меньшие деньги, которых хватит на «островок» в торговом центре.

15:40 2018-07-09 Gelateria PlombirФраншиза была запущена в 2015 году. Собственных точек — 20, франчайзинговых — 138. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 4,2 млн рублей, прибыль — 1,7 млн рублей.Петербургская сеть кафе-мороженых начала работать по франшизе через семь лет после открытия. Самый простой формат — это открыть брендированную стойку на колесах. Чтобы запустить этот проект вместе с паушальным взносом, понадобится до полумиллиона рублей. А если бизнес-модель окажется неэффективной, 180 000 рублей паушального взноса франчайзер обещает вернуть партнеру.

Gelateria Plombir
Франшиза была запущена в 2015 году. Собственных точек — 20, франчайзинговых — 138. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 4,2 млн рублей, прибыль — 1,7 млн рублей.
Петербургская сеть кафе-мороженых начала работать по франшизе через семь лет после открытия. Самый простой формат — это открыть брендированную стойку на колесах. Чтобы запустить этот проект вместе с паушальным взносом, понадобится до полумиллиона рублей. А если бизнес-модель окажется неэффективной, 180 000 рублей паушального взноса франчайзер обещает вернуть партнеру.

15:40 2018-07-09 White SmileФраншиза была запущена в 2013 году. Собственных точек — 1, франчайзинговых — 270. Вложения составляют 0,3 млн рублей. Выручка — 1,4 млн рублей, прибыль — 0,9 млн рублей.У франшизы сети студий по отбеливанию зубов, которая была запущена пять лет назад, сегодня насчитывается почти 300 точек. Партнеры могут выбрать один из четырех вариантов сотрудничества без роялти и паушального взноса. Компания обещает, что точка станет окупаться уже через два месяца при торговой наценке 350%. Франчайзер помогает партнерам с маркетингом и продвижением.

White Smile
Франшиза была запущена в 2013 году. Собственных точек — 1, франчайзинговых — 270. Вложения составляют 0,3 млн рублей. Выручка — 1,4 млн рублей, прибыль — 0,9 млн рублей.
У франшизы сети студий по отбеливанию зубов, которая была запущена пять лет назад, сегодня насчитывается почти 300 точек. Партнеры могут выбрать один из четырех вариантов сотрудничества без роялти и паушального взноса. Компания обещает, что точка станет окупаться уже через два месяца при торговой наценке 350%. Франчайзер помогает партнерам с маркетингом и продвижением.

15:40 2018-07-09 «33 пингвина»Франшиза была запущена в 2006 году. Собственных точек — 34, франчайзинговых — 1481. Вложения составляют 1 млн рублей. Выручка — 5,6 млн рублей, прибыль — 1,6 млн рублей.Запуск франшизы: 2006 годИдея запустить крупную сеть кафе-мороженного принадлежит предпринимателю Олегу Федченко. Сначала было запущено производство мороженого, затем несколько кафе для продаж. Франшиза заработала в 2006 году и сегодня предполагает шесть форматов — от поставок мороженого в магазины до полноценного кафе.

«33 пингвина»
Франшиза была запущена в 2006 году. Собственных точек — 34, франчайзинговых — 1481. Вложения составляют 1 млн рублей. Выручка — 5,6 млн рублей, прибыль — 1,6 млн рублей.
Запуск франшизы: 2006 год
Идея запустить крупную сеть кафе-мороженного принадлежит предпринимателю Олегу Федченко. Сначала было запущено производство мороженого, затем несколько кафе для продаж. Франшиза заработала в 2006 году и сегодня предполагает шесть форматов — от поставок мороженого в магазины до полноценного кафе.

15:40 2018-07-09 «Годограф»Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 3, франчайзинговых — 69. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 3,5 млн рублей, прибыль — 1,5 млн рублей.В образовательном центре «Годограф» школьников готовят к сдаче выпускных экзаменов — ЕГЭ и ОГЭ. В среднем от одного ученика за год обучения поступает до 180 000 рублей. Чтобы открыть центр по франшизе, понадобится от 0,3 до 0,6 млн рублей в зависимости от города. Срок окупаемости инвестиций — примерно три месяца.

«Годограф»
Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 3, франчайзинговых — 69. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 3,5 млн рублей, прибыль — 1,5 млн рублей.
В образовательном центре «Годограф» школьников готовят к сдаче выпускных экзаменов — ЕГЭ и ОГЭ. В среднем от одного ученика за год обучения поступает до 180 000 рублей. Чтобы открыть центр по франшизе, понадобится от 0,3 до 0,6 млн рублей в зависимости от города. Срок окупаемости инвестиций — примерно три месяца.

15:40 2018-07-09 GrosshausФраншиза была запущена в 2009 году. Собственных точек — 17, франчайзинговых — 181. Вложения составляют 0,8 млн рублей. Выручка — 7 млн рублей, прибыль — 2,5 млн рублей.Сеть магазинов канцелярских товаров и товаров для школы и офиса вышла на рынок и сразу начала развивать франшизу. Идея бизнеса принадлежит предпринимателям из Нижнего Тагила, а также известному производителю канцтоваров Erich Krause. Магазины Grosshaus имеют несколько форматов, инвестиции в открытие точки стартуют от 0,8 млн рублей.

Grosshaus
Франшиза была запущена в 2009 году. Собственных точек — 17, франчайзинговых — 181. Вложения составляют 0,8 млн рублей. Выручка — 7 млн рублей, прибыль — 2,5 млн рублей.
Сеть магазинов канцелярских товаров и товаров для школы и офиса вышла на рынок и сразу начала развивать франшизу. Идея бизнеса принадлежит предпринимателям из Нижнего Тагила, а также известному производителю канцтоваров Erich Krause. Магазины Grosshaus имеют несколько форматов, инвестиции в открытие точки стартуют от 0,8 млн рублей.

К списку фотоновостей

Другие рекомендуемые фотоновости

Эволюция логотипов – визуальная история власти

Логотип – это не просто картинка, это концентрированная идеология. В древности личное клеймо или печать правителя были эквивалентом закона, а герб на щите – гарантией защиты или угрозой. С приходом промышленной революции символы власти трансформировались в символы доверия и качества, породив современный брендинг. В 2026 году мы наблюдаем пик «великого упрощения» (блендинга), когда логотипы сбрасывают лишние детали, чтобы мгновенно считываться на экранах умных очков и в иконках приложений.

Больше, чем игра – эволюция шахматного дизайна сквозь века

Шахматы – это, пожалуй, единственная игра в мире, где дизайн инвентаря имеет такое же значение, как и правила. На протяжении полутора тысяч лет облик фигур менялся вместе с человеческой культурой: от абстрактных арабских шатрандж до детализированных средневековых рыцарей. Для современного коллекционера и эстета шахматный набор – это не просто инструмент для игры, а скульптурный ансамбль, отражающий дух времени.

Против течения – идеи «безумцев», над которыми сначала смеялись

История прогресса – это очень часто история преодоления скепсиса. Как заметил Артур Шопенгауэр, любая истина проходит через три стадии: сначала ее высмеивают, затем ей яростно сопротивляются, и, наконец, ее принимают как самую очевидную. В 2026 году, когда рассуждения о колонизации Марса все еще выглядят как фантастика, полезно вспомнить, что электричество, самолеты и даже обычное мытье рук когда-то считались опасными или нелепыми фантазиями.